Kegiatan Training HR
Dalam setiap
bidang bisnis membutuhkan sejumlah keberanian tertentu untuk melakukan sesuatu
yang berbeda . Setiap jenis restrukturisasi sama sekali disertai dengan risiko
kegagalan jika tidak dikelola dengan cara yang benar , dan dapat dimengerti
bahwa godaan yang sering blunder bersama dengan strategi bisnis yang bekerja
buruk daripada menciptakan pergolakan dan menjalankan risiko muncul dengan satu
yang tidak bekerja sama sekali .Hal ini tidak sering mudah untuk membuat kasus
bisnis untuk perubahan besar dalam sumber daya manusia karena ada begitu banyak
ketidakpastian yang terlibat dan setiap perusahaan berbeda . Apa yang dapat
bekerja tanpa rasa sakit pada satu dapat menimbulkan hambatan dapat diatasi di
lain. Biasanya masuk akal untuk memulai dengan memeriksa potensi untuk membuat
penghematan efisiensi melalui layanan bersama,yang jika sumber informasi gratis
akan berhasil untuk tahap berikutnya dari proyek serta membangun kepercayaan
dan menyoroti potensi SDM untuk mengubah dirinya sendiri , sesuatu yang pasti
akan membantu proyek.
Inti dari training HR adalah bahwa mereka harus
menghasilkan efisiensi praktis serta efisiensi hanya biaya , karena mereka akan
memberantas duplikasi , pengulangan dan birokrasi yang tidak perlu,dan juga
mudah-mudahan memperkenalkan beberapa skala ekonomi . Sementara masing-masing
departemen dalam organisasi mungkin memiliki pengetahuan sendiri diperoleh
subjek dan keahlian yang unik untuk pekerjaannya , ketika departemen memiliki
rantai komando yang menetes ke pekerjaan yang lebih umum kadang-kadang terjadi
bahwa pekerjaan ini bisa dilakukan lebih efisien oleh sedikit orang jika sumber
daya tersebut tersebar di seluruh departemen .
